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Le Crédit Agricole d’Ile-de-France en route pour l’avenir !

  • samedi 18 mars 2017 18:18
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Nathalie Mourlon, Cadif Nathalie Mourlon, Cadif

Alors que les résultats du Crédit Agricole d'Ile-de-France (Cadif) ont montré un repli de 8,7 % sur un an de son résultat net part du groupe - à 250,1 M€ - la banque a aussi dopé son dynamisme commercial. Un dynamisme qui transparait aussi dans une politique d’investissement ambitieuse au niveau de la formation de ses collaborateurs ou de la transformation de son réseau d’agences. Parmi les leviers pour gagner un point de part de marché d’ici 2020, le Cadif entend passer à l'offensive sur les clientèles pros, sur les jeunes, et renforcer le maillage des canaux de vente digitaux et humains. Nathalie Mourlon, directeur général adjoint du Crédit Agricole d’Ile-de-France nous explique les stratégies et ambitions de la banque régionale pour cette année 2017.



Cet article est extrait de la lettre professionnelle Banques des particuliers
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